dic 4, 2011

Cambios en el Grupo Serindex

Tras varios meses sin escribir creo que es hora de escribir un post que recopile los últimos movimientos organizativos que hemos realizado en Grupo Serindex, simplificando la estructura interna vendiendo algunas unidades de negocio con el objetivo de reducir costes y centrar esfuerzos en una dirección.

Nuestro objetivo desde este verano ha sido centrar nuestra visión en aquellas líneas de negocio que nos son más rentables y con un mayor potencial de crecimiento, y dar salida a aquellas que, aún siendo rentables, nos hacían perder el foco al no tener relación con el resto de actividades y que requerían un tiempo y dedicación que impedía avanzar con la suficiente fluidez, y, por qué no admitirlo, de paso obtener liquidez que se pudiera destinar a expandir el negocio.

Por eso, en el mes de julio se alcanzó un muy buen acuerdo por la venta de mundogamers.com e hispanoempresa.com. No voy a desvelar cifras, pero el importe fue suficientemente como para dotar al Grupo Serindex de tranquilidad financiera y continuar con su política de autofinanciación de todos sus proyectos cubriendo gastos durante algunos años; aunque haciendo justicia a la verdad, lo que realmente nos convenció del todo fue el compromiso de su comprador por potenciar Mundogamers y por mantener el equipo de redacción sin alteraciones.

En el mismo sentido se ha puesto a la venta gran parte de nuestra cartera de nombres de dominio (en SEDO y en inversiondominios.com). Muchos de ellos están puestos a la venta a precio de saldo, salvo aquellos que por uno u otro motivo tienen un valor estratégico para nosotros. Buena parte de ellos se han vendido ya, pero aún quedan bastantes buenas oportunidades por 60€, algunos de los cuales publicitaré en este mismo blog a lo largo de los próximos posts.

También ha habido reajustes en lo relativo a Beleader.com. Así, desde el mes de octubre se ha cedido toda su gestión al Grupo Abser, aunque mantenemos una participación significativa en este servicio. Dentro del reajuste de Beleader, se suspenden indefinidamente los servicios que gestionábamos desde Grupo Serindex (SEO y SEM) y se centra el negocio en Mail Marketing y Corregistros, que ya en los últimos años era el grueso de la facturación de Beleader, la cual se encuentra entre los principales agentes del mercado en esos servicios.

Tras estos cambios, las cuentas del Grupo Serindex no sólo se han visto reforzadas sino que, lejos de perder potencial de crecimiento, nuestros volúmenes de facturación han aumentado significativamente, y las expectativas de cara a 2012 son más que positivas, demostrando que a veces menos es más.

En lo personal, todos estos cambios son casi una revolución, dejando de hacer lo que siempre he hecho (básicamente SEO y distintos portales de entretenimiento) y centrando mi antención en el desarrollo de negocio aplicando mi experiencia en internet de todos estos años atrás a sectores mucho más tradicionales. Sólo puedo describirlo con una palabra: Motivador.

jul 13, 2009

Mundogamers firma un acuerdo con Vocento

Mundogamers

En el día de hoy se está haciendo público en diferentes medios el acuerdo firmado entre Mundogamers.com (del cual soy propietario) y el Grupo Vocento.

A pesar de que este acuerdo lleva teniendo vigencia algún tiempo, y de que he podido comentarlo con algunas personas con las que he mantenido reuniones en las últimas semanas, he preferido no hacerlo público hasta que hubiera comunicación oficial a la prensa por parte de Vocento.

En concreto el acuerdo se refiere a una alianza a largo plazo entre la revista online de videojuegos Mundogamers.com y el diario gratuito Qué!, el cual integrará contenidos de Mundogamers tanto en su versión digital como, cuando sea pertinente, en la edición en papel, además de llevar la gestión comercial de Mundogamers y dejar la puerta abierta a futuras colaboraciones adicionales.

Que.es es uno de los medios generalistas de papel más leídos (en concreto el tercero) con más de dos millones de lectores diarios, y su versión digital, a pesar de su juventud, es de 1,3 millones de usuarios únicos españoles (según el panel de Netview).

En cuanto a Mundogamers.com, de la cual me siento orgulloso, es uno de los principales referentes en el mundo de la prensa de videojuegos en todas sus plataformas, y cuenta con 931.418 usuarios únicos, según OJD (datos de Junio).

Precisamente este acuerdo coincidió casualmente en el tiempo con el lanzamiento del nuevo diseño de Mundogamers.com, con un enfoque visual mucho más cercano a los portales de información generalistas, y que a pesar de que aún quedan modificaciones que realizar que se irán incorporando paulatinamente, ha tenido una buena acogida por todos los agentes que interactúan con Mundogamers (agencias, distribuidoras, usuarios…).

Debo añadir como último apunte que, además de Vocento, ha habido varios grupos editoriales interesados en Mundogamers.com, tanto nacionales como internacionales, pero finalmente los términos acuerdo y lo claras que me han demostrado que tienen las cosas en el equipo de Qué! han hecho que decidiera apostar por ellos definitivamente.

jul 9, 2009

La guerra de la televisión se centra en los números del mando

Tdt Espana

A poco que hayais visto la televisión en los últimos meses, y especialmente a medida que se acerca el “apagón digital”, habrás podido presenciar la última guerra ¿silenciosa? entre las televisiones.

¿Una guerra por la audiencia? No. ¿Quizás por el pastel publicitario? No. ¿Por el espectro radioeléctrico? Tampoco. Es más simple aún: por un espacio en el mando a distancia.

Es innegable que, sobre todo para los más tradicionales (aún recuerdo lo que costó a muchos mayores descubrir que había algo más allá de la 1), el estar en los 9 primeros números es importante, por lo que es lógica esta guerra de posicionamiento (en el mando), pero no deja de ser curioso observar los movimientos que están haciendo las cadenas de televisión para que sus canales secundarios (FDF, Neox, etc…) se asocien a un “numerito”.

Así, Telecinco 2 nos dicen que ahora son el 7 (forzando a sus mentes creativas a sumar 5+2, y de paso insultando a nuestra inteligencia, porque antes claramente ponían 5^2, que como bien sabemos sería el 25, número que le correspondería siguiendo esta lógica.

En otras cadenas han buscado técnicas semejantes. Así, Antena 3 nos dice que Antena Nova es el 9 (nova suena similar a nueve), o más forzado, que Antena Neox es el 8 (¿quizás si pronunciamos Neoch salga algo parecido a 8?).

Las contradicciones llegan cuando en esta guerra varios contendientes luchan por un mismo territorio. Así, Telemadrid parece que busca que también se le ponga en el siete (no sé si el resto de las cadenas de la FORTA han hecho movimientos similares).

Sin embargo, no sé yo si gran parte de este esfuerzo resultará inútil, ya que somos muchos somos los que ya tenemos un mapa mental del reparto de cadenas, y salvo aquellas que pocas veces vemos, ya tenemos un reparto de la numeración fijado… y difícilmente cambiaremos esa disposición. Más bien al contrario, la iremos replicando en todas las televisiones de nuestra casa).

No deja de ser curioso como tratan el número del mando como si fuera un activo, y dan por sentado que Antena 3 es el 3, o que La Sexta es el 6. Curiosamente, ninguna de estas combinaciones se dan en mis televisiones, y no son pocos los que el número 3 es ocupado por Telemadrid (inicialmente era TM3 y apareció antes que Antena 3, e imagino que con TV3 en Cataluña sucederá algo parecido, como en Valencia puede suceder con Canal 9 en la numeración 9).

En concreto, en mi caso el reparto de cadenas es, fundamentalmente por orden de aparición, tal como sigue:

1 – TVE1
2 – TVE2
3 – Telemadrid
4 – Antena 3
5 – Telecinco
6 – Cuatro (era Canal+)
7 -La Sexta
Y el resto de canales indeterminado, aunque tienden a quedarse en el puesto que están a medida que los aprendo. Por ejemplo, algunas de las cadenas que más veo están en las posiciones 11, 19, 22 y 23, y ya me supone más esfuerzo cambiarlas que mantenerlas.

¿Y tú, sigues el sistema de numeración ¿”lógico”?, o tienes tu propia numeración por “tradición”?

abr 28, 2009

Cooking Sales: Vender más y mejor

cooking salesA través de Facebook, Javier Fuentes Merino me informa de que en el plazo de un mes lanzará un libro titulado Cooking Sales, con la coletilla de Vender más y mejor que define perfectamente el marco en el que se engloba el libro: la fuerza de ventas, que es la especialidad de Javier.

Javier Fuentes es un viejo amigo de la universidad, compañero de pupitre y de no pocas fiestas en fin de semana. Pero además de apreciarle personalmente, también lo hago profesionalmente, ya que es fundador y director general de Grupo Redes de Venta Proactiva, una de las empresas más importantes de Fuerzas de Ventas (equipos comerciales), cargo que compagina con la docencia en la Universidad Autónoma de Madrid.

Su trayectoria profesional garantiza sin duda la calidad del libro, además de que puedo dar fe de su facilidad desarrollando prosa, y, en cuanto a la temática, es innegable que es de gran interés para aquellos que día a día nos tenemos que enfrentar al arte de vender, de una manera u otra. Y si vender es un arte, entonces Javier es un artista.

Aunque aún falta aproximadamente un mes para que se edite Cooking Sales: Vender más y mejor, Javier Fuentes estará firmando ejemplares del libro en la Feria del Libro de Madrid, que tendrá lugar del 29 de mayo al 14 de junio.

Hasta entonces podemos estar informados de la evolución en el Grupo de Facebook de Cooking Sales que ha creado, del cual os podéis hacer fan (yo ya lo hice).

feb 19, 2009

Nuevos medios como alternativa a las radios

Llevo mucho tiempo sin escuchar radiofórmulas (emisoras de radio musicales), salvo en los pocos momentos en que coincida que vaya conduciendo escuchando la radio.

Tanto trabajando como en momentos de ocio utilizo frecuentemente servicios de música a la carta como Last.fm o Yes.fm (por cierto, durante un tiempo sus cuentas premium son gratuitas gracias a sus sponsors).

La ventaja de estos servicios por internet, además de su gratuidad (aunque tengan servicios adicionales de pago en algunos casos son gratuitos) es que permiten personalizar la lista de canciones que queremos escuchar (de manera totalmente legal y entre un amplio abanico de artistas) o bien escuchar música de canales preestablecidos o basados en los gustos de personas con semejantes gustos a los nuestros.

En definitiva, se están convirtiendo en los sustitutos más claros a las radiofórmulas. De hecho podría decirse que se tratan de radiofórmulas personalizadas, donde se escucha lo que nos gusta, donde podemos vetar canciones, oir la música más acorde a la situación o estado de ánimo en que nos encontremos, o simplemente saltarnos esa canción que no nos apetece.

Pero en la radio no sólo hay radiofórmulas. También hay canales informativos, de actualidad, pero que frecuentemente tienen un problema intrínseco: su generalización, y habitualmente también resultan repetitivos (la política me interesa, pero no que se de vueltas a la misma perdiz continuamente, y por supuesto la economía, pero no que me estén cantando lo mismo de manera continua).

En este sentido los podcasts pueden suponer una alternativa, pero estos carecen en la mayoría de las ocasiones de la suficiente calidad en algunos casos, y de la suficiente difusión en otros, lo que deriva en que pocos se animen a realizar sus propios podcasts.

Si tuvieramos que definir los podcasts de una manera simple, sería como programas de radio que se difunden a través de internet. Normalmente son temáticos, y su realización puede ser profesional o amateur. Serían el equivalente radiofónico de los blogs a los diarios de papel.

El problema de los podcasts es que es necesario suscribirse a ellos, y esto supone que antes debes haberlos encontrado (no siempre es fácil), descargado y estar pendiente de actualizaciones, además de estar sujeto a los ritmos de publicación (no es válido para una escucha continua, salvo que te preocupes de programarte un conjunto de podcasts).

Pero, ¿por qué no aparecen servicios como Last.fm o Yes.fm basados en podcasts? Creo que con la suficiente promoción podrían tener un hueco importante, y podría ser un competidor importante de las emisoras de radio tradicionales.

Con servicios semejantes podrían cubrirse temáticas sectoriales mediante la personalización (ejemplo: canales de juegos, tecnología, construcción, derecho, economía…), escuchando información siempre de nuestro interés. Una radio personalizada.

También podría suponer un impulso a la creación de nuevos podcasts, cada vez (presumiblemente) de mayor calidad.

Por supuesto tendría una serie de problemas que podrían ser de difícil solución (no insalvables). El principal: así como una canción es una canción (con una duración corta), y si te gusta bien y sino la pasas, es un podcast es complicado que toda su programación sea de interés, y dentro de él habrá altibajos. Un problema que se incrementa con la duración del programa…(normalmente son largos) y puede que ser un error saltarse un programa completo porque una parte no sea de nuestro interés (esto quizás se pueda solucionar dividiendo el programa en “escenas” como en los dvd, de manera que se pueda saltar una sección).

En definitiva, una herramienta que permita la escucha en línea de podcasts (de calidad, por favor), que permita la selección de temáticas y el filtro de contenidos creo que sería una buena oportunidad de ocupar el hueco que poco a poco las radios irán dejando. Además de que son totalmente compatibles con otras formas de monetización (cuñas) y, reitero, ayudaría a la difusión, generalización, profesionalización y monetización de los podcasts.

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