Mi móvil ideal

A pesar de que soy consciente de que en estas fechas ya es imposible elegir móvil en cualquier compaía de teléfonos, debido a esa curiosa estrategia comercial que año tras año utilizan de dejar desprovistos de material a todas sus tiendas desde mediados de diciembre (desventajas de una demanda “constante” y un oligopolio de hecho), me suelo contagiar en estas fechas del espíritu consumista y mirar cuales son las ofertas en móviles (esos que por política de las compañías telefónicas llevan ya más de un año en el mercado y algunos cerca de ser descatalogados).

La sensación que me llevo es siempre la misma: no me gusta casi ninguno, salvo un par de excepciones.

Es cierto que mi uso del teléfono es estríctamente profesional, y por eso me sobran la mayoría de las funciones que incorporan los móviles. A saber:

- Cámara de fotos: De acuerdo, es útil en ocasiones de urgencia, pero me parece suficiente con una resolución mediana. Me sobran megapixeles por todos lados, y no me aportan valor.

- Melodías, animaciones, etc..: Siempre utilizo tonos estándar, no me descargo melodías, ni yavoys. Es más, me sorprende que este tipo de productos puedan tener demanda más allá del público juvenil. El único elemento de personalización que suelo tener en los móviles es subir alguno de los logos de mis empresas, y más que capricho es por corporativismo.

- MP3: ¿Emepe que? No escucho música. Si no utilizo melodías polifónicas (o como se diga ahora), tampoco quiero escuchar música. A lo sumo algún Podcast, y para eso me da igual que sea mono, no necesito calidad de sonido, y mucho menos que se cambie de canción cuando lo agito. Sin embargo, algo que puede ser útil, como la radio, y son pocos los modelos que lo incorporan.

Entonces, ¿que busco en un móvil?

Pues, partiendo de la base de que lo uso para hablar, eso lo hacen absolutamente todos, así que me centraré en una serie de características que tendría que reunir el próximo móvil que adquiera.

Una condición insalvable es que debe de tener teclado qwerty, y a ser posible, con teclas suficientemente grandes. Para mí el móvil es una extensión de mi ordenador, y momento que estoy sin conexión es momento que pierdo. Lejos de pensar que me esclavizaría tener conexión permanente, incluso remota, me daría mayor libertad de movimientos y de acción, incluso para compartir con otras personas.

A día de hoy, y teniendo en cuenta que soy completamente negado para orientarme, es necesario que tenga GPS incorporado, compatible con Tom Tom o similares, y sin tarifas ocultas (me han comentado que lo de Nokia es una auténtica chapuza).

Una buena pantalla y resolución. Cuanto más grande, mejor. Es lógico: lo quiero para trabajar, y si voy a conectarme a internet y visualizar páginas en ella, o abrir archivos pdf, hojas de cálculo o archivos de texto, es necesario poder verlos en condiciones decentes.

Una conexión rápida. Pues sí, no tengo mucha paciencia. Y aunque esto ya depende del operador, es necesario una tarifa plana sin trampas, y una cobertura suficiente, no sólo en núcleos urbanos, sino en extrarradio, y en general, cuanto más mejor.

Y viendo la oferta de terminales de las compañías, actualmente hay muy poquito de esto…, y de ellos, muchos no me acaban de convencer.

A día de hoy, el modelo que tiene más papeletas es el HTC TyTNII, pero me parece que no lo tienen en su catálogo aún. De todas formas, no tengo prisas y tengo que ver otras opciones.

Fondo de inversión en dominios

Desde hace algunos días viene hablándose mucho de la idea de crear un fondo de inversión en dominios, a propuesta de Yago Arbeola.

El objetivo que perseguiría esta iniciativa es tratar de profesionalizar el subsector domainer, facilitando el acceso a pequeños y medianos inversores a dominios premium.

Aunque he tardado en dar mi opinión, aprovecharé estas líneas para darla, y analizar las luces y sombras que le veo a la idea.

En principio me parece una buena idea, en el sentido en que se crearía una vía de acceso a pequeños inversores a dominios inalcanzables de manera individual (un fondo no es más que eso, una colectivización con el fin de acceder a activos de inversión).

Sin embargo, también debo de apuntar que por sí sólo no ayudaría demasiado, ya que aunque sea un ente colectivo, en el mercado es simplemente un agente más, un demandante-oferente, por lo que en el dinamismo del mercado no habrá muchas diferencias, e incluso con su crecimiento podría haber riesgos de concentración de cartera (podría verse reducido si en vez de un fondo hubiera varios). Para eso tengo una propuesta (también financiera) que quizás haga en los próximos días y que sería complementaria a un fondo de inversión (iba a hacerla en este post, pero el análisis del fondo ocupa demasiado y pasaría desapercibida).

En cuanto a la forma, Javier proponía la creación de una SICAV. Sin duda sería una de las opciones más viables, debido a sus ventajas fiscales (similares en muchos sentidos a las sociedades holding) con un 1% de gravamen, pero tiene una serie de características que quizás pudieran hacerlo inviable, salvo que se introdujeran modificaciones, aunque la mayoría de ellas salvables.

En primer lugar debe de haber un mínimo de 100 accionistas. Esto no creo que sea problema, ya que seguro que habría muchos interesados (yo me incluyo). Y la capacidad económica individual tampoco sería un problema, hasta el caso límite de que haya 1 millón de acciones, y uno de los accionistas tenga 999.901 y el resto una acción cada uno (de hecho es una situación corriente en las SICAVs).

Otro de los problemas es sobre el peso de inversiones en cartera. Una misma “sociedad” no puede tener un peso mayor del 5%. Si tomamos como punto de partida que un dominio es un producto de cartera, su valor debería de ser menor que el 5%. Esto nos lleva a que si se compra un dominio premium caro, habría que tener al menos un valor de cartera de 20 veces su valoración.

Algo similar sucede con las limitaciones de liquidez. Al menos el 3% debe de estar en activos líquidos, aunque esto no supone una limitación importante, ya que se puede tener ese 3% en activos de liquidez inmediata, bien cash o bien en fondos monetarios. Porque por todos es conocida la falta de liquidez de los dominios.

La Sicav por sí misma no nos vale, ya que por definición debe de tener la mayoría de su cartera (90%) invertida en activos cotizados en mercados reconocidos, y ya escribí un post en el que resaltaba lo que le falta al mercado de dominios para ser un verdadero mercado. Pero podría gestionarse, en acuerdos con alguna gestora de instituciones de inversión colectiva iniciar conversaciones con la CNMV para un nuevo tipo de sociedad que invierta en otros activos (de hecho, ya hay, habría que ver si alguna se adapta).

El dinero mínimo (2,4 millones de euros) tampoco sería un problema insalvable, por lo mencionado anteriormente: se pueden realizar un gran número de participaciones y que se suscriban según las posibilidades de cada uno.

Carlos Fernández también realiza un análisis de la posibilidad de realizar un fondo.

Carlos menciona como limitación que sería necesario la creación de una gestora. Yo no lo veo necesario a priori, ya que las sicavs, por ejemplo, son gestionadas por gestoras ya existentes. La limitación podría venir de la aceptación o no como sociedad de inversión, y que la gestora pueda o quiera operar con esos activos (dominios). Si no fuera así, sí que habría que crear una gestora (y creo que es a lo que podría estar apuntando Carlos), pero a esto se une otro problema, y es que las condiciones de creación de gestora son muy complicadas y requiere una inversión muchísimo más alta (garantías financieras, etc).

Siendo gestionados sobre una gestora existente también quedan superados los costes de personal, aunque sí que se debe de pagar comisiones a la gestora, y pasar auditorías anuales.

En lo que sí estoy completamente de acuerdo es en que existen dificultades en la valoración de la cartera. Si hubiera un mercado secundario organizado, no habría tal problema, ya que sería a precio de cotización (un mercado abierto y transparente), pero valorarlo a precio de adquisición puede ser peligroso, y podría haber fluctuaciones de valoración -siempre a la baja en base al criterio de prudencia- ante cualquier acontecimiento en el mercado. Una situación inestable.

Respondiendo a la pregunta de si crearlo en españa o fuera, estoy de acuerdo en que se debe de estudiar, aunque la situación fiscal en España de las sociedades privadas de inversión es muy beneficiosa, tanto por los gravámenes de la sociedad como de los repartos a los accionistas (al tipo marginal fijo del rendimiento de capitales, 18%, muy inferior al de rendimientos del trabajo).

En el punto 7 creo que hace referencia a los conflictos de intereses que podrían generarse entre los principales partícipes del fondo. Creo que es uno de los más importantes, sobre todo en un mercado tan poco transparente y perfecto como los dominios. A los gestores se les debería de aplicar las mismas limitaciones que a los de otros activos o situaciones de uso de información privilegiada.

En definitiva, puede ser una idea buena, pero por su novedad puede tener algunas limitaciones, sobre todo desde el punto de vista legal, y más importante aún, de garantías. Además teniendo presente de que no sería el maná en la profesionalización, sino que únicamente incluiría un agente más en el mercado. Además un agente institucional, con un gran poder y peso en el mercado (esto podría ser hasta perjudicial si tuviese demasiada cartera).

Cuando pueda hago otra propuesta similar, que sería complementaria a esta (no es incompatible sino que lo beneficiaría) y que sí podría ayudar a perfeccionar el mercado de dominios (aunque también puede tener problemas de implantación).

Centro de Revisión de Publicidad de Adsense

En el blog oficial de Adsense se acaba de publicar una nueva funcionalidad que a lo largo de los próximos meses se irá incorporando a todas las cuentas de Adsense: el Ad Review Center.

Con Ad Review Center será posible que podamos revisar, y en su caso filtrar o desechar, a aquellos anunciantes que se estén publicando en los soportes bajo nuestro control a través del site-targeting, por ejemplo porque determinemos que no son relevantes para nuestro sitio.

Además, a la hora de bloquear un anuncio, tendremos que seleccionar una opción para señalar el motivo de bloqueo, de manera que éste sirva de feedback al anunciante, y pueda mejorar su orientación.

Para más información, leer la nota disponible en el blog oficial de Adsense.

Cabinamanía: responde a la llamada y gana

Mediante nota de prensa, Telefónica informa de una nueva iniciativa navideña con el fin de promocionar Cabinamanía, un servicio de Telefónica disponible en todos los teléfonos públicos, que permite a los usuarios de teléfonos móviles descargar contenidos mediante el pago con monedas en la cabina, a un precio de entre 0,5 y 3 euros.

La campaña repartirá premios, consistentes en miles de descargas en contenido digital (logos, juegos, tonos…) y 20 viajes, por tan sólo coger una llamada “anónima” en una cabina.

Para ello, el próximo día 14 de diciembre, entre las 12 y las 15 horas, y las 17 y 20 horas, Telefónica realizará llamadas a 300 cabinas de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria. Los premios serán para aquellos usuarios que descuelguen y respondan a una pregunta.

Además Cabinamanía no sólo permite la descarga de contenidos, sino regalarlos. El funcionamiento es sencillo: marcando nada más descolgar el *07. Posteriormente habría que marcar el código del contenido (que estará en la propia cabina) o en la web del servicio, y por último introducir el número de móvil en el que se quiere recibir el contenido. Con esto llegará un mensaje SMS con el enlace WAP para la descarga.

Más información de Cabinamania en www.cabinamania.es

Loogic English: Web 2.0 hispana para angloparlantes

Últimamente Javier no para: que si foros, que si empleo, que si vídeo…

Para mí sin duda Loogic es una referencia en el Web 2.0 hispano, a pesar de que no soy precisamente un obseso por el 2.0 (tampoco lo detesto) lo cual creo que le da aún más mérito a situarle a Javier como referencia.

Pero el problema tradicional de la internet española (ya no sólo me ciño a 2.0) es que parece que está hecha por y para los hispanos, dejando el concepto de globalidad en un simple transoceanismo.

¿Falta de talento? Seguro que no. Proyectos los hay, y buenos, también.

¿Falta de dinero? Pues si son proyectos hechos por y para hispanos, ya nos hemos cortado las alas. No sólo por dejar fuera a una parte de la audiencia, sino porque en general los hispanos tenemos menos dinero.

¿Falta de conocimiento en el exterior? Probablemente este sea uno de los principales problemas, que además explica en gran medida esa “falta de dinero”. Y para eso Javier ha tomado una iniciativa: lanzar Loogic English.

Loogic English pretende hacer llegar al público angloparlante algunos de los proyectos, ideas e inquietudes de la internet hispana. Hasta ahora el público angloparlante (mejor dicho, aquel que no hable español) tenía dificultades de enterarse de muchos de los buenos proyectos en español, aunque estos tuvieran un carácter global, con honradas excepciones.

Si estos proyectos fueran conocidos fueran de las fronteras de ese universo en el que nos vemos inmersos con el Atlántico Sur como centro, es posible que la proyección que tuvieran fuera muy superior, y que inversores extranjeros pudieran tener acceso a ellos (eso también les beneficia a ellos, que están a la caza de oportunidades).

Por eso no puedo más que aplaudir a Javier por su iniciativa. No puedo asegurar que sea un éxito, pero sí desearselo.